優(yōu)秀招標代理人應(yīng)具備的素質(zhì)
來源：本站 瀏覽量：2216 日期2011-03-04
要想成為一名優(yōu)秀的采購代理從業(yè)人員，除了具備相關(guān)的法律、法規(guī)知識外，還需要具備許多必備素質(zhì)。
法律知識必不可少
案例：某項目進入了評標階段，投標人A和B最終得分完全一樣，招標文件規(guī)定：投標人得分相同時，業(yè)主可以任意選擇一家作為中標人。然而參加評標的業(yè)主代表請示領(lǐng)導(dǎo)后，要求組織投標人A和B再次報價，價低者中標。代理機構(gòu)的工作人員當(dāng)即表示這樣做是違反法律規(guī)定的。然而業(yè)主一意孤行，遂自行組織投標人A和B重新報價。最終投標人A中標。投標人B不服，向監(jiān)管部門提起投訴，監(jiān)管部門最終對業(yè)主做出了處罰決定并宣布重新招標。
啟示
一名優(yōu)秀的招標代理從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)，及時更新自己所掌握的法律、法規(guī)，并能靈活運用。
技術(shù)和經(jīng)濟知識是專業(yè)標尺
案例：在代理某市一個冰蓄冷中央空調(diào)招標項目時，代理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)要求與潛在投標人A的產(chǎn)品完全一致。原來，業(yè)主在全國僅有的3家潛在投標人中選擇了一家，請其提供設(shè)備的技術(shù)要求并進行施工圖設(shè)計，于是，投標人A順水推舟將自己產(chǎn)品的技術(shù)要求和規(guī)格型號列入其中。代理機構(gòu)和業(yè)主陳述利害關(guān)系后，最終請專家對技術(shù)要求進行了修改。
啟示
招標時遇到的技術(shù)、經(jīng)濟知識面非常廣，一名優(yōu)秀的招標代理從業(yè)人員需要不斷地進行“充電”，即使不能做到精通，也一定要略知一二。
認真細致是必備要求
案例：在某弱電工程評標時，招標代理從業(yè)人員X事先準備了評標辦法供專家使用。在公示評標結(jié)果時，投標人A提出質(zhì)疑：根據(jù)評標辦法規(guī)定，得分不可能超過100分，而排名第一位的投標人B得了103分，這其中有“貓膩”。經(jīng)調(diào)查，原來在制定招標文件初搞時，評標辦法以加分為主，最終得分有可能超過100分，經(jīng)過反復(fù)修改，評標辦法終稿由加分變?yōu)榭鄯郑瑵M分為100分。由于粗心，X提供給專家的評標辦法是初稿。投標人A向上級主管部門投訴，認為X與投標人B勾結(jié)，故意幫助其中標。最終，管理部門宣布重新招標。
啟示
招標代理從業(yè)人員每天要面對大量的文字工作，一個招標過程下來，累積的資料高達一尺或更多，要想不出錯或者少出錯，靠的就是認真細致，否則可能會犯下不可饒恕的錯誤。（作者單位：上海國際招標有限公司）
法律知識必不可少
案例：某項目進入了評標階段，投標人A和B最終得分完全一樣，招標文件規(guī)定：投標人得分相同時，業(yè)主可以任意選擇一家作為中標人。然而參加評標的業(yè)主代表請示領(lǐng)導(dǎo)后，要求組織投標人A和B再次報價，價低者中標。代理機構(gòu)的工作人員當(dāng)即表示這樣做是違反法律規(guī)定的。然而業(yè)主一意孤行，遂自行組織投標人A和B重新報價。最終投標人A中標。投標人B不服，向監(jiān)管部門提起投訴，監(jiān)管部門最終對業(yè)主做出了處罰決定并宣布重新招標。
啟示
一名優(yōu)秀的招標代理從業(yè)人員需要不斷學(xué)習(xí)，及時更新自己所掌握的法律、法規(guī)，并能靈活運用。
技術(shù)和經(jīng)濟知識是專業(yè)標尺
案例：在代理某市一個冰蓄冷中央空調(diào)招標項目時，代理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)其技術(shù)要求與潛在投標人A的產(chǎn)品完全一致。原來，業(yè)主在全國僅有的3家潛在投標人中選擇了一家，請其提供設(shè)備的技術(shù)要求并進行施工圖設(shè)計，于是，投標人A順水推舟將自己產(chǎn)品的技術(shù)要求和規(guī)格型號列入其中。代理機構(gòu)和業(yè)主陳述利害關(guān)系后，最終請專家對技術(shù)要求進行了修改。
啟示
招標時遇到的技術(shù)、經(jīng)濟知識面非常廣，一名優(yōu)秀的招標代理從業(yè)人員需要不斷地進行“充電”，即使不能做到精通，也一定要略知一二。
認真細致是必備要求
案例：在某弱電工程評標時，招標代理從業(yè)人員X事先準備了評標辦法供專家使用。在公示評標結(jié)果時，投標人A提出質(zhì)疑：根據(jù)評標辦法規(guī)定，得分不可能超過100分，而排名第一位的投標人B得了103分，這其中有“貓膩”。經(jīng)調(diào)查，原來在制定招標文件初搞時，評標辦法以加分為主，最終得分有可能超過100分，經(jīng)過反復(fù)修改，評標辦法終稿由加分變?yōu)榭鄯郑瑵M分為100分。由于粗心，X提供給專家的評標辦法是初稿。投標人A向上級主管部門投訴，認為X與投標人B勾結(jié)，故意幫助其中標。最終，管理部門宣布重新招標。
啟示
招標代理從業(yè)人員每天要面對大量的文字工作，一個招標過程下來，累積的資料高達一尺或更多，要想不出錯或者少出錯，靠的就是認真細致，否則可能會犯下不可饒恕的錯誤。（作者單位：上海國際招標有限公司）
