電力生產企業招標失敗分析及應對措施
編者按:
本文總結了電力生產企業招標失敗的表現形式,并對招標失敗的原因進行分析,提出招標失敗的應對措施,以期降低電力生產企業招標失敗發生的概率,提升招標一次成功率。
電力生產企業招標采購項目多、資金規模大、影響面廣,對于培育行業公平競爭體系、促進行業市場的規范具有引領和示范作用,但在實際工作中,招標失敗率較高也是行業內亟待解決的問題。通過對某電力生產企業2021年度所有招標項目對比分析,發現其招標失敗率接近20%。招標失敗后再次開展招標工作,無形中增加了采購時長和相關工作人員的工作量,影響項目的進度目標,最終導致企業成本大幅增加。
一
招標失敗的表現形式
通過對比分析某電力生產企業2021年度招標失敗的具體項目情況,招標失敗主要有以下6種表現形式:購買標書不足三家,占年度失敗項目總數的16.84%;遞交文件不足三家,占年度失敗項目總數的34.88%;資格審查通過家數不足三家,占年度失敗項目總數的36.49%;符合性通過家數不足三家,占年度失敗項目總數的8.07%;詳細評審通過不足三家,占年度失敗項目總數的2.39%;IP、MAC、硬盤號檢查通過家數不足三家等其他原因占年度失敗項目總數的1.33%。具體情況詳見表1。